1. სამშენებლო ობიექტისთვის სპეციფიკური რისკის შეფასება და საგანგებო სიტუაციების რეაგირების გეგმის შემუშავება;
2. პერსონალისთვის ინდუქციური მეთოდით გადამზადება ჯანმრთელობის, უსაფრთხოების, გარემოს დაცვისა და სოციალური საკითხებში (HSES);
3. ინდუქციური მეთოდით სწავლების ჩატარება სამშენებლო ობიექტის პერსონალისთვის (ადგილზე HSES წარმომადგენელი, სამშენებლო ობიექტის ხელმძღვანელი, ობიექტზე მყოფი ინჟინრები, დაცვა) ჯანმრთელობის, უსაფრთხოების, გარემოს დაცვისა და სოციალურ საკითხებში;
4. სამშენებლო ობიექტის რეგულარული ინსპექტირება და აუდიტი;
5. პერსონალის კომპეტენტურობის დამადასტურებელი სერთიფიკატების და სამედიცინო შესაბამისობის გადასინჯვა;
6. პერიოდული საგანგებო სიტუაციების წვრთნების ადგილზე ჩატარება;
7. HSES– ის ყოველთვიური ანგარიშების შეგროვება და წარდგენა ტოპ მენეჯმენტისთვის;
8. ობიექტზე სპეციფიკური რისკის შეფასება და საგანგებო სიტუაციების დროს რეაგირების გეგმის შედგენა;
9. პერსონალის კომპეტენტურობის დამადასტურებელი სერთიფიკატების და სამედიცინო შესაბამისობის გადასინჯვა;
10. ინციდენტების გამოკვლევა, რომლებიც დაკავშირებულია და სამუშაო ობიექტზე პერსონალის პოტენციურ დაზიანებებთან, უბედურ შემთხვევებთან.

• HSES- ის ინდუქციური მეთოდით სწავლების ფარგლები;
• ტრენინგი სახანძრო უსაფრთხოების საკითხებზე;
• უსაფრთხო მართვის ტრენინგი.

ჩვენ ასევე გთავაზობთ მომსახურებას გარემოსდაცვით და სოციალური მართვის სისტემების დოკუმენტებისა და პროცედურების შემუშავების ნაწილში, აღნიშნულ მომსახურებაში შედის შემდეგი მოცემულობები:

ამოცანა 1: ESMS– ის შექმნისთვის ძირითადი ელემენტების / პროცედურების შემუშავება;

ძირითადი ელემენტების / პროცედურების შემუშავება, გარემოსდაცვითი და სოციალური მართვის სისტემისთვის რომელიც მოიცავს შემდეგ საკითხებს:

–           „დაგეგმვის პროცედურა“ – რისკებისა და ზემოქმედების იდენტიფიცირებისთვის (მათ შორის, ეკოლოგიური და სოციალური აუდიტის პროცესში) მართვის პროგრამების (მათ შორის ESAP და ზოგადი და კონკრეტული ESMP) მომზადება

–           „მონიტორინგისა და ანგარიშგების პროცედურა“ – მათ შორის, მონიტორინგის და ზედამხედველობის სტრუქტურა, აუდიტის სახელმძღვანელო მითითებები, შეუსაბამობა, მაკორექტირებელი / პრევენციული ზომები და ა.შ. – იმისათვის, რომ კომპანიის საქმიანობა ეფექტური იყოს და დადებითი გავლენა ჰქონდეს გარემო პირობებზე, მონიტორინგი რეგულარულად უნდა ხდებოდეს.

–           „საგანგებო სიტუაციებისთვის მზადყოფნისა და მათზე რეაგირების პროცედურა“ – ავარიების და საგანგებო სიტუაციების პოტენციალის დადგენისა და მათზე რეაგირებისთვის, ეკოლოგიური და სოციალური  ზეგავლენის თავიდან ასაცილებლად, რაც შესაძლოა ამ სიტუაციებთან იყოს დაკავშირებული;

–           „ტრენინგის, ინფორმირებულობა და კომპეტენტურობის პროცედურა“ –

ორგანიზაციული

–           „დოკუმენტების კონტროლისა და ჩანაწერების წარმოების პროცედურა“- ESMS– სთან დაკავშირებული ყველა დოკუმენტაციის კონტროლის აღწერისა და გარემოსდაცვითი და სოციალური ჩანაწერების სათანადოდ საწარმოებლად;

–           „დაინტერესებული მხარეების ჩართულობის პროცედურა (გეგმა)“, საჩივრების განხილვის მექანიზმი მოიცავს დაზარალებული მოსახლეობის, ადამიანების, ორგანიზაციების გადაწყვეტილების მიღების პროცესში ჩართულობის უზრუნველყოფას.

–           „კომუნიკაციისა და შეტყობინების პროცედურა“ – რათა ESHS საკითხებთან დაკავშირებით უზრუნველყოფილ იქნას სწორი კომუნიკაცია კომპანიის მმართველობასთან, ასევე კონტრაქტორებთან, საზოგადოებასთან და დაინტერესებულ მხარეებთან;  მიღების, დოკუმენტირებისა და რეაგირების სისტემა დაინტერესებული / დაზარალებული მხარეების მხრიდან  შესაბამის კომუნიკაციასთან ან საჩივართან მიმართებაში ეფუძნება დაინტერესებული მხარეების ჩართულობის გეგმას.

ამოცანა 2: ტექნიკური დავალების მომზადება და კომპანიის ESHS აუდიტის სფერო

კომპანიის ESHS აუდიტისთვის ტექნიკური დავალების (TOR) მომზადება კორპორატიული პროფილის, ძირითადი ფუნქციების, საქმიანობის, არსებული პროცედურების და პრაქტიკის საფუძველზე. ტექნიკური დავალების შემუშავება ხდება IFC ESHS აუდიტის სახელმძღვანელო მითითებების შესაბამისად (IFC ESMS კომპლექტი -ზოგადი) და ითვალისწინებს რამდენიმე ექსპერტის მონაწილეობას, კომპანიის ხელმძღვანელობისა და პერსონალის აქტიური მხარდაჭერით.

ამოცანა 3: კომპანიის ESHS აუდიტი

კონსულტანტი (ექსპერტთა ჯგუფი) ატარებს კომპანიის ESHS აუდიტს – გარემოსდაცვითი, სოციალური (E&S),  ჯანმრთელობისა და უსაფრთხოების (H&S) სფეროებზე გავლენისა და რისკების შესაფასებლად, რომლებიც დაკავშირებულია კომპანიის ფუნქციებთან და საქმიანობასთან, მათ შორის ექსპლუატაციასა და ტექნიკურ მომსახურებასთან, რეაბილიტაციასა და განვითარებასთან. აუდიტი აგრეთვე IFC ESMS სახელმძღვანელო მითითებების შესაბამისად. აუდიტი მოიცავს არსებული კორპორატიული დოკუმენტების, პროცედურებისა და პრაქტიკის მიმოხილვას, რომლებიც დაკავშირებულია ESHS-ის საკითხებთან.

აუდიტის დასრულების შემდეგ კონსულტანტი ამზადებს ESHS აუდიტის დასკვნას.

ამოცანა 4: გარემოსდაცვითი და სოციალური სამოქმედო გეგმის მომზადება (ESAP)

გარემოსდაცვითი და სოციალური სამოქმედო გეგმის (ESAP) მომზადება კომპანიის კორპორატიული ბიზნეს განვითარების გეგმების და ESHS აუდიტის შედეგების საფუძველზე, მათ შორის ESHS აუდიტის მიერ იდენტიფიცირებული კომპანიის საქმიანობასთან დაკავშირებული რისკებისა და ზემოქმედების შემამსუბუქებელი ღონისძიებების დაგეგმვის ჩათვლით.

ამოცანა 5: გარემოსდაცვითი და სოციალური მართვის ზოგადი და კონკრეტული გეგმების მომზადება

ESAP–ის მიხედვით, გარემოსდაცვითი და სოციალური მართვის ზოგადი და კონკრეტული გეგმების და პროცედურების სერიის მომზადება, ESHS აუდიტის შედეგებისა და „საუკეთესო საერთაშორისო დარგობრივი პრაქტიკის” (GIIP) საფუძველზე, საერთაშორისო საფინანსო ინსტიტუტის (IFI) მოთხოვნების შესაბამისად. ეს გეგმები მოიცავს შემდეგს:

– „ გარემოს დაბინძურების პრევენციისა და კონტროლის გეგმა“

– „ნარჩენების მართვის გეგმა“

– „ბიომრავალფეროვნების მართვის გეგმა“

– „აღდგენის მართვის გეგმა”

– „ტრანსპორტის მართვის გეგმა“

– „სამშენებლო კონტრაქტორების მართვის გეგმა“

– „წყლის, ენერგიისა და რესურსების მართვის გეგმა“

– „ჯანმრთელობისა და უსაფრთხოების (H&S) მართვის გეგმა”

ამოცანა 6: ESHS მონიტორინგის პროგრამის შემუშავება

ESHS მონიტორინგის პროგრამა შემუშავებულია გარემოს დაცვითი და სოციალური მართვის ქმედებების, შემარბილებელი გეგმების, ESHS პროცედურების ეფექტურობის შესამოწმებლად. კონსულტაცია ხდება შიდა კორპორატიულ პროცედურებზე, რომლებიც ანხორციელებენ

ამოცანა 7: ტრენინგების ჩატარება

ტრენინგების მომზადება და ჩატარება გარემოს დაცვითი და სოციალური მდგრადობის, ESMS–ის დანერგვისა და ESHS–ის საკითხებზე კომპანიის ტოპ მენეჯმენტისათვის.

ორგანიზაციული შესაძლებლობებისა და კომპეტენტურობის უზრუნველსაყოფად, მათ შორის, კომპანიის შესაბამისი თანამშრომლებისა და კონტრაქტორების ტრენინგისთვის სახელმძღვანელოს ჩათვლით, ეკოლოგიური ცნობიერების ამაღლების შესახებ, რათა პერსონალს გამომუშავებული ჰქონდეს სპეციალური უნარ-ჩვევები, ცოდნა და კომპეტენტურობა მათი ფუნქციის შესაბამისად;

რომლებიც  ESMS და ESAP–ის განხორციელებას, მის მონიტორინგს, კომპანიის კორპორაციულ ორგანიზაციულ სტრუქტურაში ESHS განყოფილებების შექმნას უწყობს ხელს.

ჩვენი გუნდი უზრუნველყოფს ტრენინგს სახანძრო უსაფრთხოების საკითხებზე, რომელიც მოიცავს შემდეგ თემებს:

1. ინფორმაცია ხანძრის შესახებ

– მიზნები;

– ზემოქმედების ანალიზი;

– განმარტებები;

– აალების თეორია;

2. საფრთხის ფაქტორები

– ფიზიკური;

– ქიმიური;

– ფსიქოლოგიური საფრთხე;

3. უსაფრთხოება ხანძრის შემთხვევაში

– კვამლის მოძრაობა;

– ევაკუაციის პროცედურა და სქემა;

– ადამიანის ქცევა ხანძრის დროს;

– პიქტოგრამები;

4. ბრძოლა ხანძრის წინააღმდეგ

– ცეცხლის წყაროები და გავრცელება;

– ხანძრის ჩაქრობის მეთოდები;

– ხანძარსაწინააღმდეგო სისტემები;

5. ხანძრის კლასიფიკაცია
6. ცეცხლმაქრის ტიპები

– ცეცხლის ჩაქრობის კონცეფციის განმარტება;

– ცეცხლმაქრის აგებულება;

– ცეცხლმაქრების ტიპების ეფექტურობა ხანძრის კლასიფიკაციის შესაბამისად;

– ცეცხლმაქრის გამოყენება და მოკლე აღწერა;

7. სახანძრო უსაფრთხოებაზე პასუხისმგებლები

– მიზნები და პასუხისმგებლობები;

8. ხანძრის რეგულირებული მართვა

 – სახანძრო უსაფრთხოებაზე პასუხისმგებლების მოქმედება ხანძრის დროს;

– შეკრების ადგილი;

– ევაკუაციის გზების შემოწმება;

9. სახანძრო წვრთნები.

ჩვენი გუნდი უზრუნველყოფს ტრენინგს მართვის უსაფრთხოების შესახებ, რომელიც მოიცავს შემდეგ თემებს:

– მართვის  უსაფრთხოების სტანდარტები;

– თავდაცვითი მართვა;

– დაღლილობის მართვა;

1.გლობალური სტატისტიკა

2. საგზაო შემთხვევების მოკლე მიმოხილვა;
3. საგზაო შემთხვევებთან დაკავშირებული დასკვნები;
4. მართვის უსაფრთხოების სტანდარტები;
5. თავდაცვითი მართვის მიზნები;
6. თავდაცვითი მართვა;
7. ავტომობილების ტექნიკური მდგომარეობის შემოწმება;
8. თავდაცვითი მართვის პროცედურები და ტექნიკა;

            – ძრავის წინასწარი შემოწმება

            – ღვედების გამოუყენლობის შედეგები

9. გასწრება;
10. დისტანცია, სიჩქარე და დრო;
11. საგზაო ნიშნები;
12. დაღლილობის მართვა;
13. ტესტი დალტონიზმზე;
    
14. რატომ არის საჭირო უსაფრთხო მართვა?
15. უბედური შემთხვევის ფასი;
16. მშრალი ფაქტები.

ჩვენ ასევე გთავაზობთ მომსახურებას გარემოსდაცვით და სოციალური მართვის სისტემების დოკუმენტებისა და პროცედურების შემუშავების ნაწილში, აღნიშნულ მომსახურებაში შედის შემდეგი მოცემულობები:

ამოცანა 1: ძირითადი ელემენტების / პროცედურების შემუშავება გარემოსდაცვითი და სოციალური მართვის სისტემისთვის (ESMS), რომელიც მოიცავს შემდეგ საკითხებს:

ძირითადი ელემენტების / პროცედურების შემუშავება, გარემოსდაცვითი და სოციალური მართვის სისტემისთვის (ESMS) რომელიც მოიცავს შემდეგ საკითხებს:

–           „დაგეგმვის პროცედურა“ – რისკებისა და ზემოქმედების იდენტიფიცირებისთვის (მათ შორის, ეკოლოგიური და სოციალური აუდიტის პროცესში) მართვის პროგრამების (მათ შორის ESAP და ზოგადი და კონკრეტული ESMP) მომზადება

–           „მონიტორინგისა და ანგარიშგების პროცედურა“ – მათ შორის, მონიტორინგის და ზედამხედველობის სტრუქტურა, აუდიტის სახელმძღვანელო მითითებები, შეუსაბამობა, მაკორექტირებელი / პრევენციული ზომები და ა.შ. – იმისათვის, რომ კომპანიის საქმიანობა ეფექტური იყოს და დადებითი გავლენა ჰქონდეს გარემო პირობებზე, მონიტორინგი რეგულარულად უნდა ხდებოდეს;

–           „საგანგებო სიტუაციებისთვის მზადყოფნისა და მათზე რეაგირების პროცედურა“ – ავარიების და საგანგებო სიტუაციების პოტენციალის დადგენისა და მათზე რეაგირებისთვის, ეკოლოგიური და სოციალური  ზეგავლენის თავიდან ასაცილებლად, რაც შესაძლოა ამ სიტუაციებთან იყოს დაკავშირებული;

–           „ტრენინგის, ინფორმირებულობა და კომპეტენტურობის პროცედურა“ – ორგანიზაციული შესაძლებლობებისა და კომპეტენტურობის უზრუნველსაყოფად, რაც მოიცავს კომპანიის თანამშრომლებისა და კონტრაქტორების დატრენინგებას ეკოლოგიური ცნობიერების ამაღლების შესახებ, პერსონალს გამომუშავებული უნდა ჰქონდეს სპეციალური უნარ-ჩვევები, ცოდნა და კომპეტენტურობა მათი ფუნქციის შესაბამისად;

–           „დოკუმენტების კონტროლისა და ჩანაწერების წარმოების პროცედურა“- ESMS– სთან დაკავშირებული ყველა დოკუმენტაციის კონტროლის აღწერისა და გარემოსდაცვითი და სოციალური ჩანაწერების სათანადოდ საწარმოებლად.

–          „დაინტერესებული მხარეების ჩართულობის პროცედურა (გეგმა)“, საჩივრების განხილვის მექანიზმი მოიცავს დაზარალებული მოსახლეობის, ადამიანების, ორგანიზაციების გადაწყვეტილების მიღების პროცესში ჩართულობის უზრუნველყოფას.

–           „კომუნიკაციისა და შეტყობინების პროცედურა“ – რათა ESHS საკითხებთან დაკავშირებით უზრუნველყოფილ იქნას სწორი კომუნიკაცია კომპანიის მმართველობასთან, ასევე კონტრაქტორებთან, საზოგადოებასთან და დაინტერესებულ მხარეებთან;  მიღების, დოკუმენტირებისა და რეაგირების სისტემა დაინტერესებული / დაზარალებული მხარეების მხრიდან  შესაბამის კომუნიკაციასთან ან საჩივართან მიმართებაში ეფუძნება დაინტერესებული მხარეების ჩართულობის გეგმას.

ამოცანა 2: ტექნიკური დავალების მომზადება და კომპანიის ESHS აუდიტის სფერო

კომპანიის ESHS აუდიტისთვის ტექნიკური დავალების (TOR) მომზადება კორპორატიული პროფილის, ძირითადი ფუნქციების, საქმიანობის, არსებული პროცედურების და პრაქტიკის საფუძველზე. ტექნიკური დავალების შემუშავება ხდება IFC ESHS აუდიტის სახელმძღვანელო მითითებების შესაბამისად (IFC ESMS კომპლექტი -ზოგადი) და ითვალისწინებს რამდენიმე ექსპერტის მონაწილეობას, კომპანიის ხელმძღვანელობისა და პერსონალის აქტიური მხარდაჭერით.

ამოცანა 3: კომპანიის ESHS აუდიტი

კონსულტანტი (ექსპერტთა ჯგუფი) ატარებს კომპანიის ESHS აუდიტს – გარემოსდაცვითი, სოციალური (E&S),  ჯანმრთელობისა და უსაფრთხოების (H&S) სფეროებზე გავლენისა და რისკების შესაფასებლად, რომლებიც დაკავშირებულია კომპანიის ფუნქციებთან და საქმიანობასთან, მათ შორის ექსპლუატაციასა და ტექნიკურ მომსახურებასთან, რეაბილიტაციასა და განვითარებასთან. აუდიტი აწარმოებს კონსულტანტის მიერ შემუშავებულ და კლიენტთან შეთანხმებულ ტექნიკურ დავალებას IFC ESMS სახელმძღვანელო მითითებების შესაბამისად. აუდიტი მოიცავს არსებული კორპორატიული დოკუმენტების, პროცედურებისა და პრაქტიკის მიმოხილვას, რომლებიც დაკავშირებულია ESHS-ის საკითხებთან.

აუდიტის დასრულების შემდეგ კონსულტანტი ამზადებს ESHS აუდიტის დასკვნას.

ამოცანა 4: გარემოსდაცვითი და სოციალური სამოქმედო გეგმის მომზადება (ESAP)

გარემოსდაცვითი და სოციალური სამოქმედო გეგმის (ESAP) მომზადება კომპანიის კორპორატიული ბიზნეს განვითარების გეგმების და ESHS აუდიტის შედეგების საფუძველზე, მათ შორის ESHS აუდიტის მიერ იდენტიფიცირებული კომპანიის საქმიანობასთან დაკავშირებული რისკებისა და ზემოქმედების შემამსუბუქებელი ღონისძიებების დაგეგმვის ჩათვლით.

ამოცანა 5: გარემოსდაცვითი და სოციალური მართვის ზოგადი და კონკრეტული გეგმების მომზადება

ESAP–ის მიხედვით, გარემოსდაცვითი და სოციალური მართვის ზოგადი და კონკრეტული გეგმების და პროცედურების სერიის მომზადება, ESHS აუდიტის შედეგებისა და „საუკეთესო საერთაშორისო დარგობრივი პრაქტიკის” (GIIP) საფუძველზე, საერთაშორისო საფინანსო ინსტიტუტის (IFI) მოთხოვნების შესაბამისად. ეს გეგმები მოიცავს შემდეგს:

– „ გარემოს დაბინძურების პრევენციისა და კონტროლის გეგმა“

– „ნარჩენების მართვის გეგმა“

– „ბიომრავალფეროვნების მართვის გეგმა“

– „აღდგენის მართვის გეგმა”

– „ტრანსპორტის მართვის გეგმა“

– „სამშენებლო კონტრაქტორების მართვის გეგმა“

– „წყლის, ენერგიისა და რესურსების მართვის გეგმა“

– „ჯანმრთელობისა და უსაფრთხოების (H&S) მართვის გეგმა”

ამოცანა 6: ESHS მონიტორინგის პროგრამის შემუშავება

ESHS მონიტორინგის პროგრამა შემუშავებულია გარემოს დაცვითი და სოციალური მართვის ქმედებების, შემარბილებელი გეგმების, ESHS პროცედურების ეფექტურობის შესამოწმებლად. კონსულტაცია ხდება შიდა კორპორატიულ პროცედურებზე, რომლებიც ანხორციელებენ  ESMS და ESAP–ს, ამონიტორინგებენ, რაც კომპანიის კორპორაციულ ორგანიზაციულ სტრუქტურაში ESHS განყოფილებების შექმნას უწყობს ხელს.

ამოცანა 7: ტრენინგების ჩატარება

ტრენინგების მომზადება და ჩატარება გარემოს დაცვითი და სოციალური მდგრადობის, ESMS–ის დანერგვისა და ESHS–ის საკითხებზე კომპანიის ტოპ მენეჯმენტისათვის.